由山西建投投規(guī)院公司承接的省級科技創(chuàng)新平臺項目評估涵蓋技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)帶動等核心功能評估，旨在全面分析平臺建成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
精準(zhǔn)定位 把牢評估航向
評估工作的首要任務(wù)是確保平臺的研究方向與國家及省級發(fā)展方向保持高度一致。為此，項目團(tuán)隊系統(tǒng)梳理精煉相關(guān)政策文件，構(gòu)建起一套清晰的“政策要點清單”，為后續(xù)評估提供了堅實的對標(biāo)基準(zhǔn)。
針對平臺發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)需求契合度這一評估難點，團(tuán)隊采用“走出去”的工作方法，組織專業(yè)調(diào)研小組，通過結(jié)構(gòu)化訪談、深度座談、問卷調(diào)查相結(jié)合的方式，深入重點企事業(yè)單位進(jìn)行專題調(diào)研，對新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求進(jìn)行整理，形成清單，為評估提供基礎(chǔ)支撐，這份清單不僅真實反映了市場技術(shù)需求，更成為評估平臺研發(fā)方向和成果轉(zhuǎn)化價值的關(guān)鍵依據(jù)，有效提升了評估工作的科學(xué)性和針對性。
深度透視 攻堅實效驗證
深入考察平臺建設(shè)的核心能力是評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項目團(tuán)隊堅持用事實和數(shù)據(jù)說話，采用穿透式評估方法提升評估效能。在科研團(tuán)隊實力評估上，團(tuán)隊通過深度訪談與成果回溯，聚焦核心骨干特別是領(lǐng)軍人才與青年骨干的穩(wěn)定性、承擔(dān)重大科研項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及解決復(fù)雜產(chǎn)業(yè)技術(shù)問題的實際業(yè)績，精準(zhǔn)刻畫其持續(xù)創(chuàng)新能力。對于平臺與設(shè)備條件，團(tuán)隊實施全覆蓋實地核查，深入實驗室核驗設(shè)備臺賬，查看關(guān)鍵設(shè)備的實際運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)記錄與使用效率，現(xiàn)場評估其支撐核心研發(fā)任務(wù)的真實效能，確保硬件基礎(chǔ)評估扎實可靠。對于經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)和使用效益，團(tuán)隊不僅關(guān)注賬面數(shù)字，更注重資金來源的持續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是企業(yè)投入的長期表現(xiàn)，重點分析經(jīng)費(fèi)使用是否聚焦核心功能建設(shè)，確保資源投向合理高效。
面對成果轉(zhuǎn)化評估取證難度大的挑戰(zhàn)，項目團(tuán)隊確立了嚴(yán)格的“機(jī)制+證據(jù)鏈”雙重驗證標(biāo)準(zhǔn)。一方面嚴(yán)格審查成果轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制與合作網(wǎng)絡(luò)的實效性；另一方面，對每一項轉(zhuǎn)化成果，均要求提供完備的技術(shù)合同、經(jīng)濟(jì)效益證明等原始資料，并輔以隨機(jī)的效果回訪，保障了評估真實、準(zhǔn)確。
閉環(huán)管理 力促價值落地
評估的價值最終在于推動平臺順利建設(shè)和落地實施。項目團(tuán)隊在形成綜合評估結(jié)論后，著力強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用導(dǎo)向，不僅對各平臺的建設(shè)水平與發(fā)展?jié)摿M(jìn)行客觀評估，更著重分析制約平臺效能發(fā)揮的關(guān)鍵因素，從研究方向契合度、核心團(tuán)隊穩(wěn)定性、成果轉(zhuǎn)化實效、管理機(jī)制活力、資金使用效率等方面提出針對性建議，有效將評估成果轉(zhuǎn)化為了發(fā)展動力。
目前，評估報告的編制與提交工作已順利完成。下一步，團(tuán)隊將做好評估結(jié)果的深度解讀與應(yīng)用輔導(dǎo)，并依據(jù)既定方案，協(xié)同開展對平臺整改落實情況的跟蹤與成效評估工作，確保本次評估成果切實轉(zhuǎn)化為推動平臺建設(shè)水平整體提升和產(chǎn)業(yè)服務(wù)效能持續(xù)增強(qiáng)的實效。
