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山西建投五建集團(tuán)二屆四次職工代表、工會會員代表大會勝利召開

時間：2025-05-01 來源：來源：五建集團(tuán) 發(fā)布時間：2025-04-07

2月9日，山西五建集團(tuán)二屆四次職工代表、工會會員代表大會隆重召開。山西建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理衛(wèi)炳章到會祝賀并作重要講話。

會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，認(rèn)真落實山西建投集團(tuán)二屆二次“雙代會”決策部署，全面總結(jié)2024年發(fā)展成果，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，科學(xué)謀劃2025年發(fā)展思路。200多名代表齊聚一堂，履行職責(zé)使命、共商發(fā)展大計、共繪美好藍(lán)圖。

衛(wèi)炳章代表建投集團(tuán)對本次大會的召開表示熱烈祝賀，對五建集團(tuán)2024年取得的各項成績給予充分肯定，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和五建發(fā)展實際提出四點希望和要求。

一要致力于搶抓政策新機(jī)遇，在市場開拓上謀增長，厚積高質(zhì)量發(fā)展的硬底氣。

五建集團(tuán)要緊扣新定位新使命乘勢而上，直面新問題新挑戰(zhàn)逆勢而進(jìn)，把握新趨勢新變化順勢而為，深度拓展與美麗鄉(xiāng)村公司、晉西北園區(qū)的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持投資轉(zhuǎn)型，持續(xù)拓展新業(yè)態(tài)板塊，集中省外優(yōu)勢領(lǐng)域和區(qū)域合理布局，打造高質(zhì)量發(fā)展的有生驅(qū)動力。

二要致力于提升基礎(chǔ)管理能力，在均質(zhì)履約上樹品牌，鍛強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的真本領(lǐng)。

五建集團(tuán)要圍繞全年指標(biāo)，做實前期策劃分級管理，加大重點項目管控調(diào)度力度，深化“大商務(wù)”管理，深挖采購、結(jié)算、清收等各環(huán)節(jié)利潤點，強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)硬約束，以逢獎必拿的決心，精益求精加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控，為建投集團(tuán)再添金字招牌。

三要致力于風(fēng)險防控與化解，在合規(guī)治企上嚴(yán)落實，打好高質(zhì)量發(fā)展的組合拳。

五建集團(tuán)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，堅持底線思維，通過不斷完善企業(yè)管理體系，把風(fēng)險防控工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，要深入開展“兩不一欠”行動、持續(xù)開展根治農(nóng)民工工資欠薪行動、緊抓應(yīng)收賬款工作，同時要守住依法合規(guī)的發(fā)展底線，推動法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控“四位一體”工作布局全面落地。

四要致力于強(qiáng)化政治建設(shè)，在黨建引領(lǐng)上聚合力，唱響高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。

五建集團(tuán)要一以貫之推進(jìn)黨建各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，重點在思想觀念、責(zé)任落實、隊伍建設(shè)上強(qiáng)化融合，以生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩項業(yè)務(wù)能力的雙提升，凝聚起全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，確保本次“雙代會”安排的每項任務(wù)都落實到位、落地見效。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理侯向明在總結(jié)講話中感謝了建投集團(tuán)對五建發(fā)展的大力支持，并就如何貫徹落實好兩個報告，提出六點要求。

一是堅持強(qiáng)根鑄魂，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅持守牢底線，踐行“大安全”理念，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

三是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，壓實主體責(zé)任，以指標(biāo)任務(wù)的圓滿落地支撐高質(zhì)量發(fā)展。

四是堅持市場導(dǎo)向，搶抓項目機(jī)遇，以經(jīng)營質(zhì)量提升驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。

五是堅持價值創(chuàng)造，打造投資引擎，以全產(chǎn)業(yè)鏈實力助推高質(zhì)量發(fā)展。

六是堅持綜合施策，夯實基礎(chǔ)管理，以項目精細(xì)化管控成效彰顯高質(zhì)量發(fā)展。

他強(qiáng)調(diào)，好的作風(fēng)就是生產(chǎn)力、就是執(zhí)行力、就是落實力，要完成年度指標(biāo)任務(wù)，要完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，要為“十五五”規(guī)劃開好局、起好步，需要集團(tuán)公司上下大力弘揚(yáng)踐行“勤、嚴(yán)、實”三種工作作風(fēng)，以高度的思想自覺抓落實，以精湛的業(yè)務(wù)能力抓落實，以扎實的工作作風(fēng)抓落實，以積極的協(xié)作精神抓落實，以最有力的務(wù)實舉措抓落實，堅定不移走好、走深、走實五建高質(zhì)量發(fā)展之路，為開創(chuàng)誠信五建、奮進(jìn)五建、品質(zhì)五建、清廉五建、幸福五建新局面而不懈奮斗。

侯向明作題為《搶抓機(jī)遇謀發(fā)展提質(zhì)增效謀幸福奮力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的集團(tuán)工作報告，報告客觀總結(jié)了集團(tuán)公司2024年取得的各項成績，冷靜分析了集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題，科學(xué)謀劃了集團(tuán)公司2025年的工作思路、工作目標(biāo)和具體任務(wù)。報告要求，集團(tuán)公司要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹中央、我省經(jīng)濟(jì)工作會議精神及建投集團(tuán)二屆二次“雙代會”精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為工作主線，深度拓展與美麗鄉(xiāng)村公司、晉西北園區(qū)的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，緊扣“廣開源、善節(jié)流、重人才、強(qiáng)黨建”四大工作主題，拓展區(qū)域市場競爭力，提升投資價值引領(lǐng)力，錘煉項目管控硬實力，擴(kuò)大品牌賦能影響力，增強(qiáng)潛在風(fēng)險防御力，厚植人才隊伍支撐力，激發(fā)黨建融合戰(zhàn)斗力，擔(dān)當(dāng)使命、勤勉工作、狠抓落實，推動集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，圓滿完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，為確保“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

工會工作報告題為《圍繞中心服務(wù)大局團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中再立新功》，報告全面總結(jié)了集團(tuán)公司工會2024年取得的工作成績，明確了2025年工會工作奮斗目標(biāo)與具體工作安排。報告要求，集團(tuán)公司兩級工會要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，緊緊圍繞中國工會十八大重要部署，圍繞“一個目標(biāo)” ，構(gòu)建“五大格局” ，從抓好六個“解”入手，著力辦好八件民生實事，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為推動集團(tuán)公司各項事業(yè)再上新臺階持續(xù)貢獻(xiàn)智慧與力量。